Wednesday, August 10, 2011

Proyectos grupales Curso Control Estratégico de Procesos de Negocios

Recientemente he dictado el curso Control Estratégico de Procesos de Negocios en el MBE (Master in Business Engineering) del Departmento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile.
Los proyectos han sido desarrollados en el curso por 7 grupos de 3 estudiantes , analizando un log de ejemplo del proceso de compras de SAP. Cada grupo realizó minería de procesos (Process Mining) del log, descubriendo el proceso y luego analizando las 3 perspectivas: proceso, organización y casos. Además, cada grupo identificó y propuso iniciativas de mejoras al proceso.
Cada grupo utilizó Futura Reflect para realizar el proyecto de minería y análisis.

Los estudiantes realizaron el análisis de muy buena calidad en tan sólo 2 horas, lo cual demuestra la efectividad y eficiencia de Process Mining para el Control Estratégico de Procesos de Negocios. Aquí están las presentaciones de cada grupo con sus análisis, presentadas a un cliente ficticio.

  • Grupo 1 (Cristián Castillo, Leonardo Mazella, Aníbal Sotelo)
  • Grupo 2 (Litzy Castro, Alfredo Jaldin, Carlo Arambulo)
  • Grupo 3 (Karina Molina, Ruben Reyes, Alejandro Texeira)
  • Grupo 4 (Renzo Celedón, Matías Tobar, Rodrigo Echeverría)
  • Grupo 5 (Nestor Contreras, Elias Musalem, Jorge Pozo)
  • Grupo 6 (María José Gorigoitía, Sebastián Gutierrez, Isidora Vielma)
  • Grupo 7 (Hernán Bernales, Ismael Aguilera)

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Ricardo Seguel

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