Los proyectos han sido desarrollados en el curso por 7 grupos de 3 estudiantes , analizando un log de ejemplo del proceso de compras de SAP. Cada grupo realizó minería de procesos (Process Mining) del log, descubriendo el proceso y luego analizando las 3 perspectivas: proceso, organización y casos. Además, cada grupo identificó y propuso iniciativas de mejoras al proceso.
Cada grupo utilizó Futura Reflect para realizar el proyecto de minería y análisis.
Los estudiantes realizaron el análisis de muy buena calidad en tan sólo 2 horas, lo cual demuestra la efectividad y eficiencia de Process Mining para el Control Estratégico de Procesos de Negocios. Aquí están las presentaciones de cada grupo con sus análisis, presentadas a un cliente ficticio.
- Grupo 1 (Cristián Castillo, Leonardo Mazella, Aníbal Sotelo)
- Grupo 2 (Litzy Castro, Alfredo Jaldin, Carlo Arambulo)
- Grupo 3 (Karina Molina, Ruben Reyes, Alejandro Texeira)
- Grupo 4 (Renzo Celedón, Matías Tobar, Rodrigo Echeverría)
- Grupo 5 (Nestor Contreras, Elias Musalem, Jorge Pozo)
- Grupo 6 (María José Gorigoitía, Sebastián Gutierrez, Isidora Vielma)
- Grupo 7 (Hernán Bernales, Ismael Aguilera)
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Ricardo Seguel
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